因为服装行事迹企业）面对的市场需求特点是变更快、小批量、多品种，可以或许根据用户需求的变更，及时调剂临盆筹划，并实施响应的临盆调剂，实现按照订单临盆，然后可以或许精确按照客户需求准时精确的做到物流办事，大年夜而可以或许及时收受接收帐款，这就请求服装行事迹企业）的┞符体供给链可以或许真正以市场为主导，实施相符企业自身的JIT运作筹划。
自负年夜我国参加世贸以来，服装行业的市场竞争加倍激烈，对服装企业袈渌作才能和低成本优势运作的请求越来越高。是以，这就请求企业必须尽快加快构造调剂，在国际竞争的情况中建立与国际分工相调和的家当构造，并将企业推向市场，应用市场调节的感化促使企业尽快转换经营机制，形成适应于激烈竞争的企业经营模式，使服装行事迹企业）在治理、临盆、技巧、营销等各个环节上成熟起来。
因为我国服装行业属于劳动密集型，然则中国今朝劳动力成本低的优势正在逐渐损掉，使得中国全部服装行业的治理程度晋升受到考验。在这种严格的市场竞争情况下，我们的服装行事迹企业）也出现了可喜的变更，这种变更重要来自于立异意识的改变，品牌意识的晋升。今朝，各家服装企业逐渐熟悉到只有抓住自身的核心竞争力才能真正达到市场的承认，如雅戈尔的┞锋正核心竞争力在于临盆制造环节，而杉杉的核心竞争力则在于品牌的建立以及服装文化理念的宣传与推广，在这种情况下，凡是不涉及企业核心竞争力的环节尽量采取 OEM 或者外包的方法，而对物流的看重与外包就是在这种状况下被敏捷说起到各服装企业的日程上来。
对于物流的看重真正原因则来自于成本的赓续上升，临盆成本竞争压力逐渐加大年夜，客户需求的赓续进步，对于服装质量与品种的看重水常日益加强。以前大年夜多采取自营物流的服装企业逐渐熟悉到自身的精力与控制才能不克不及很好的办事于市场，必须采取与优良物流企业合作的情势，才能真正使本身的核心竞争力最大年夜化。也有很多服装企业，逐渐熟悉到现代物流技巧对晋升企业物流运作程度极为重要，是以也纷纷扶植企业物流体系，扶植高程度的配送中间，进步物流治理与物流配送效力，晋升客户体验程度，快速抢占市场先机，打造企业品牌形象。这也是实施企业品牌计谋，塑造优胜企业形象的一条成长之路。
服装行事迹企业）对于物流的看重也源自于服装行事迹企业）渠道的变更，传统的服装行业渠道情势单一，不须要花费很大年夜的精力去保护，是以物流治理的重要性没有浮现出来，然则，跟着竞争逐酱竽暌股成本竞争跨越到市场竞争，在这种情况下服装渠道的竞争就开端获得各俭朴业直至全部行业的看重。
