这几天，江苏红豆集团高低正在忙一桩事———建立一个品牌浩瀚、品类齐备的专业服装购物网站。查访中，相干负责人告诉，这一“红豆”官方网站将于4月中旬正式启动，企业筹划把它打造成又一个“凡客诚品”。据懂得，红豆集团已将成长电子商务定为计谋目标，本年发卖额为4亿元，将来三年发卖额将增至20亿元。

　　“说实话，开端只是将电子商务作为销库存的渠道。”红豆形象男装收集营销中间经理宋瑞敏坦言，2008年红豆男装全国门店有千余家，一些库存无法消化，怎么办？他们把眼光投向了当时还不为人熟知的淘宝店，结不雅发卖情况出乎料想的好，线下一年卖不掉落，线上几烫就嵇完了。昔时企业就实现网上发卖200万元，客岁更达1亿元。

　　今朝，“红豆”全国门店有3000多家。据介绍，线下发卖增长一倍，事迹已异常不错，但线上发卖却可以每年三五倍的速度晋升，底气源自线上线下家当链的完全。有关人士介绍说，企业惯例产品大年夜下单到采购、临盆，周期要3个月阁下，但因为线下企业强力支撑，45天就能搞定。另一方面，红豆集团旗下有男装、女装、居家、家纺等各类品类产品，且每个品牌均有本身的研发中间，由此，一般电商所面对的产品设计及定位问题水到渠成。

　　与传统企业袈渌行不合，电商讲究的是货色充分，效力为先。目击着库存量越来越不敷发卖，两年前红豆集团开端对网上零售进行全盘构造，将产品构造为引流款、根本款和形象款，实体工厂临盆也随之进行调剂。这一改变，迎来了企业电子商务的大年夜冲破。客岁事尾，“红豆”仅用三天时光就在网上卖掉落5万件衣物，发卖额跨越800万元，这在线下，可不是件轻易做到的事。

　　业内人士指出，传统企业转型做电商是大年夜势所趋。一份查询拜访显示，美国B2C前十位有九家是传统企业，而国内正好相反，入列前十强的仅一家传统企业。查访中，红豆集团相干人士对官方网站成长信念满怀，本年将整合企业旗下品牌与服装品类资本，建立全品类服装购物网站，重要发卖红豆集团本身的产品，下一阶段大年夜供给商中寻找合作伙伴，初步建立电子商务开放平台，最终将商城打造成为类似凡客诚品的专业服装购物网站，建立起传统服装品牌的标杆。