香港的情况更是令人激动，那简直就不是在等着去花钱，完全像是在等着领一笔丰厚的政府救济——黄健翔这样形容岁末年初在香港街头排长队买名牌的人，而背景则是奢侈品牌给出的超低折扣。

在上海，一家商场在短短数月内连续做了多场奢侈品牌特卖会，Burberry、Gucci以及CK等多个品牌纷至沓来。

只要有奢侈品打折促销的消息出现，一些大牌的拥趸依然将趋之若鹜——不容讳言，人们在享受房子、车子在这一轮金融风暴中的折扣优惠时，他们也同样希望可以以更低廉的价格拥有奢侈品。

而奢侈品定价中，价格是其定位消费者的关键要素之一，这就导致现实中必然存在一个悖论：假设一个低廉的价格同样可以购置相同的产品，那么就会寻不着奢侈的感觉了。

派对减少，外出减少。以往象征身份、地位、品味的奢侈品的销售，必然因此而直接受到金融危机的影响，销量下滑。它们会采取一般消费品降价促销的方式吗?

按照复旦大学管理学院营销系助理教授、复旦-意大利博克尼(Bocconi)时尚与奢侈品管理项目中方主任、奢侈品品牌管理专家卢晓的判断，虽然每一轮经济周期都会引发一场奢侈品牌生存的危机，可是他们面对危机时并没有把降价作为可选项，也就是说即使体面地‘死掉’，也绝不能实现价格的‘裸奔’，因为那无异于自绝后路.

他解释说，虽然全球各地都传来奢侈品打折销售的信息，但是目前的折扣策略更多地与清空存货相关，而并非低价策略。

奢侈品定价的心理游戏

一个美国人在博客中如是描述：每当朋友来洛杉矶，他必然带他们逛一下RodeoDrive(当地所有奢侈品牌的汇聚地)——很少有人真的会在那里花钱，但是总有人会好奇地走进去，然后就诧异于为什么一件范思哲的夹克可以卖3000美元这么高的价格。对此，这位美国人的解释就是——范思哲，仅这一个牌子，就足以表现出他们与GAP(另一中档服装品牌)的价格有什么不同，虽然后者仅售100美元。

定价上的独树一帜足以加大奢侈品牌对寻常人来说的神秘感。于是，花多少钱买套西装就算出格之举这个问题就曾令斯沃斯莫尔学院(SwarthmoreCollege)的心理学教授BarrySchwarz十分困惑。

Schwarz第一次在费城Boyds男装店看到货架上一件标价3000美元的Brioni(一家给肯尼迪家族等美国的上层社会提供正装的供应商)套装时，第一印象是那个价格真是高得离谱.那次经历甚至在之后引发Schwarz对于奢侈品定价方面的一系列研究，他将那些天价商品形容为锚，正是它们为一些无法清晰定价的商品构筑了价格的上限——这是奢侈品和时尚产业中惯用的定价法则。

假设一个消费者希望从消费品本身来试图解密奢侈品的定价，那就大错特错了。卢晓说。以一个开瓶器为例，拥有一个开瓶器的功能对于奢侈品来说是远远不够的，因为那些天价商品要满足人们对于审美的需求，所以从设计、概念上，就需要追加投入;此外，这个开瓶器必须要成为一个社会地位的象征，体现某种文化品位。所以，奢侈品制造商需要再行投入额外的资金，以期迎合后者精神层面的需要。

沃夫冈-拉茨勒就曾在《奢侈带来富足》的书中指出：奢侈品制造商也会尽力维持较低成本，避免浪费，但是关于成本的问题一般是第二位的。这就带来名牌与非名牌的区别：前者总是问自己我可以用在这个产品上最好的东西是什么;后者则问自己我在规定的成本范围内可用的最好东西是什么。

按照通行的价格定价法，产品价格=制造成本+研发成本+市场推广费用+销售费用+管理费用+汇兑损益+合理利润+品牌溢价。

但是这一定价法显然并不适用于奢侈品品牌，每一个公司，每一个家族企业都有自己完全不同的定价规律，而且秘而不宣。其中最重要的一条原则就是要保持同一产品在全球各个不同市场上价格的一致性。而其中，昂贵的运输成本、关税以及国际化零售与营销产生的巨额支出令奢侈品的成本往往居高不下，他们的销售秘诀不是‘大批量’，而是昂贵成本之后，再以昂贵的价格有限售出。

作为例证，GUCCI的一句名言就是使一个产品稀缺难求，你可以卖出天价.于是，当年当GUCCI的大佬收购YSL之后，首先关闭了大部分的YSL店铺，希望能够证明高价位与较少供应可能引发利润增长的可能性。果然，那一年YSL的利润的确攀升。

所以，这些天文数字的标签最终给消费者一种莫名的心理满足，最终使得视售价3000美元的西装为天价的BarrySchwarz在目瞪口呆之余，也不由自主地上浮了自己可接受的心理价位，最终，他则选了一套售价仅为800美元的西服出了店门。做这样的类比，那些买LV钥匙扣、chanel墨镜或者Prada钱包的消费者的心理也不难理解——他们因此证明了高价位的合理性。

假设没有令人忧心的金融危机，或许对于奢侈品牌高价策略的质疑会略少一些。但是大众消费品的价格下浮，人们不免联想到是否奢侈品牌也应当在价格中作出调整。

但是卢晓认为这些质疑都是不切实际的，因为从价格而言，奢侈品牌并没有过多现原形的空间。其实即使是之前人为制造稀缺景象的YSL，也不过在一年之内将利润从5.6%提升到8%，所以卢晓认为高的价格定位并未给奢侈品牌带来大众想象中的暴利。

上世纪80年代很多人想象经营奢侈品牌的家族企业都在享受暴利，于是有投资银行购买奢侈品公司，但是他们很快发现奢侈品的经营成本高、风险大、技术含量高、管理技巧复杂。于是他们陆续放弃了这一品类的经营，最后这些品牌都被几个大的国际奢侈品集团所整合。

光鲜背后的生存危机

直到现在，我们也没有看到奢侈品定价在结构上存在什么问题，而且，即使是遭遇国际金融危机，这些奢侈品牌也不存在‘现原形’的价格空间。假设在这样的情形下，他们因为维持高价位，而没有销售量的存在而‘死掉’，那么今后这一品牌的定位依然存在，否则他们还有什么理由东山再起?

在国际范围内今年这些外表光鲜的时尚品牌已经在不可避免地经历寒冬。

2008年10月初贝恩咨询公司宣布，10年的稳步发展之后，全球奢侈品销售到2009年下滑比例会达到7%.而根据瑞士制表业联合会发布的最新数据，高端手表的销售在2009年应会得以继续，但这一年的增长不会超过5%，相比之下，2008年的增长率达到10%，2007年甚至高达16%.

同时，卡地亚、万国等著名手表品牌的拥有者历峰集团也就前景的不明朗提出警告，其CEOJohannRupert表示，历峰集团2008年10月份的销售增长减缓到1.6%，在美国和日本的销量分别下降了2%和7%.宝格丽的日子也不好过，其手表部分在2008年前9个月营业额下降了5.8%，7月到9月更是急速下降了7.4%.

你会看到恒隆广场中的店面频繁地处在装修状态中，这是因为不断地有品牌退出，而新的品牌再进入。因为大多数的奢侈品牌都毫无例外承受昂贵的租金，按照‘保底分成’的租金支付方式，他们需要支出的租金部分要高于其他大众消费品。假设他们连日来一个包都卖不出，那将意味着他们需要自己支付保底的租金。他所列举的恒隆广场是上海核心地段中汇集了最多国际奢侈品牌的高档商场。

【翡翠餐厅】所属品牌：Louis Vuitton菜品风格：港式餐厅位置：北京市朝阳区建国路87号SKP新光天地6楼这家创办于新加坡的餐饮品牌主打港式风味，无论是软糯细滑的流沙包，还是酥而不腻的脆皮烧肉，地道程度都绝不亚于香港的本土餐厅。此外，你也能品尝到新加坡风味，像是辣味螃蟹和Lasa更是不可错过。如今，翡翠餐厅已经在北京和上海等多个城市都有门店，而LVMH集团正式它的股东，不妨去尝尝LV的味道吧！【

距离Christopher Bailey的临危受命已满一年，Burberry获得了资本和市场的双重认可，是时候对CEO有所表示了。去年5月，当54岁的Angela Ahrendts卸任英国奢侈品牌Burberry的CEO一职加入苹果之后，外界曾对Burberry的未来充满了疑虑。时任Burberry创意总监的Christopher Bailey随后接替成为新一任CEO。一年的任期结束了，根据最近一次财报显示，Burberry在全球收益增长9.6%，而Christopher Bailey也即将收获一笔高昂的股票奖励。在6月8日公布的Burberry年度报告中，截止至3月31日，Christopher Bailey在2014年共赚了790万英镑（约合人民币7560万元），其中包含100万英镑的工资，42.4万英镑的福利和现金补贴，180万英镑的奖金，30万英镑的养老金和440万英镑的联合投资计划。而去年Christopher Bailey的工资和奖金相加也不过150万（约合人民币1448万元）英镑。不仅如此，为了留住这位CEO，Burberry集团还将继续为Christ

公司将会把旗下最畅销的三款皮包(Le Boy、2.55及Classic 11.22)价格进行调整，全球的价格波幅不会超过以欧元为基准的10%，而其他产品也会在接下来的时间进行调整，预计2015年底完成全部调价。除了中国内地和香港

由世界知名的顶尖奢侈品买手店Luisa Via Roma自2010年成功举办第一届FIRENZE4EVER后，每年便会在1月和6月两次分别于时装周前特别邀请各路知名时尚博主、艺人、达人等共襄时尚盛举。本次盛会主题为“Over the Rainbow”，这是一个梦与幻想的奇幻世界，一段趣味而多彩的独特体验。作为中国九零后领军人物，大会组委会第一时间便联系

爱网购以及爱奢侈品的妹子们对于NTEAPORTER颇特网一定不会陌生，这个诞生于2000年的全球最大奢侈品电商平台几乎涵盖了来自全球各地的热门时尚品牌，从几十块美金的阿迪球鞋到如Alexander McQueen、Burberry、Valentino等一线奢侈品在这里均能买得到。日前该网站北美区正进行一年一度的年中大促，部分商品低至5折起！下面小编就从

随着今年初以来美元升值，欧元走软，以及瑞士法郎暴涨等一系列汇率变动，包括香奈儿(Chanel)、历峰集团(Richemont)旗下的卡地亚(Cartier)与百达翡丽(Patek Philippe)等在内的一干奢侈品大牌纷纷祭出

【真相1：史上最狠打折】奢侈品降价愈演愈烈，5月27日是GUCCI正式对外公开5折低价促销日子，消息一出就引发顾客抢购。，香港和上海的各大Gucci门店一大早就变车了这副模样。其实Gucci每年都会有打折促销的活动，大约在7古驰钱包折左右，但这是中国市场夏季最早也是力度最大的一次，爆降5折。【真相2：VIP提前抢购】从现场顾客揭秘得知，虽然本次打折的价格非常诱人，直逼欧洲原价，但货架上的款式略显老旧，大多是2014秋冬款。有些手袋颜色和尺码严重空缺，鞋子也只剩下35、36、39码。事实上，Gucci在此之前已经默默进行了连续6日的VIP扫货，5月21日5月26日只针对VIP客户放出打折消息，5月27日才是面对

这是继LVMH集团旗下豪雅腕表跟随Chanel实施在华降价之后，又一个可能跟进降价的品牌。此前,奢侈品行业专家曾预测，Chanel降价仅是一个信号，接下来一定会有大批奢侈品牌加入降价行列。分析人士指出，奢侈品定价机制是对购买力强的市场，价格相对低；购买力差的市场,价格相对高。以往中国市场被看做购买力不及欧美国家，高价格出售可保足够收入和利润。反观欧美地区，奢侈品消费相对频繁，低价格高销量策略来保证收入和利润。但目前，奢侈品牌发现，中国市场购买力大涨，是时候改变策略了。奢侈品全球价格平衡趋势已是必然。分析表示，Versace快速跟进在华价格调整，将搭上这轮刺激消费的快车。2014财年Versace取得16.9%的销售增长，销售额5.487亿欧元，净利润则大幅上升27.1%至2630万欧元。这一业绩在众多增长乏力的奢侈品群体中表现不俗。在中国市场,Versace的扩张速度保守，目前在内地仅有30余家门店

angelababy近日，微博知名博主八教父爆料，angelababy和黄晓明一开始是炒作，后来假戏真做，angelababy是颜控，黄晓明非常舍得给angelababy花钱，angelababy超级喜欢买奢侈品。王菲王菲赴法国游玩,在巴黎期间不但尽享美食，并且开心逛街扫货。为防止粉丝的围观及狗仔跟拍，王菲行事相当低调，很少与人交流。由于未受到外界干扰，每次逛街王菲都能悠闲地转好长时间才离开。王菲豪宅作

香港Chanel旗舰店 上海Chanel旗舰店 说好的4月8日降价，但是中国淘气地率先调价，这番悄悄的动作肯定逃不过中国消费者的眼睛，于是在Chanel放出降价消息后的第二天，香港、广州、上海、南京等城市的店门前就这样排起了长队。然后瞬间几万的手袋被一抢而空，据说销售量比降价前涨了4倍。勇于“买买买”的中国人再次博得了Chanel一笑，本次降价在20%左右，一只包比从前便宜了40008000元人民币，大家一个不淡定就感觉捡到了大便宜，而降价的背后真正目的是为何？中国消费者的算盘真的算清了吗？究竟谁会笑到最后？5天Chanel就在中国多

Gucci1 10年内最大的人事变动：2014年尾最引人关注的莫过于Gucci情侣档高层（首席执行官Patrizio di Marco 和创意总监 Frida Giannini双双卸任），虽然原定于2015年秋冬男时装周后Frida Giannini才离职，但最终还是在1月初便离职。2 绯闻缠身：意大利媒体于2014年12月21日称Gucci使用廉价中国劳工、售价1000欧元的手袋组装成本仅24欧元等多个内幕。对此虽然Gucci很快给予回应进行否认，并表示会采取相关法律行为，但还是对Gucci品牌形象有了一定的损害。3 销售下滑：2014年9月30日的第三季度，Gucci销售下跌1.6%，从上年同期的8.648亿欧元跌至8.510亿欧元。4 渠道假货盛行、消费者去Logo化心理等因素使亚洲销售放缓或下跌。解决手段：1 启用全智贤作为Gucci配饰系列代言人，以此带动亚洲消费和关注。2 针对中国市场从高

奢侈品集团的下一任继承者会是谁全球最大的奢侈品集团LVMH是法国酒业与高价奢侈品制造集团，全称是酩悦·轩尼诗－路易·威登集团（Moet Hennessy Louis Vuitton，LVMH Group），主要业务包括葡萄酒及烈酒、时装及皮革制品、香水及化妆品、钟表及珠宝、精品零售五个领域，拥有60多个品牌，包括酩悦香槟、轩尼诗等葡萄酒烈酒，还有Louis Vuitton、celine、Kenzo、Givenchy、Marc Jacobs、Fendi等多个奢侈品牌。2013年，《福布斯》杂志将64岁的伯纳德评选为全球第10大富豪，资产290亿美元。LVMH集团主席兼首席执行官伯纳德·阿诺特(Bernard Arnault)几乎拥有LVMH的全部股份，他多次在公共场合宣称，自己的目标是将LVMH保持在阿诺特家族的控制之下。伯纳德结婚两次，在第一次婚姻中拥有一子一女，后来，著名钢琴师埃莱娜为他再添三个儿子。而外界普遍看好，长子安东尼和长女德尔菲娜最有可能接过他的棒子。奢侈品集团的下一任继承者会是谁安东尼·阿尔诺(Antoine Arnault)被媒体列为全球最多金的

刚走完巴黎春夏时装周的Valentino，被曝出了上市传闻。据彭博社消息，这家意大利奢侈品牌的背后金主卡塔尔王室考虑将它上市，估值预计在20亿欧元（约合143.2亿元人民币）。由卡塔尔皇室控股的私募公司Mayhoola for Investment正和金融咨询集团Rothschild商谈上市可能性，并计划在明年上半年出售25%-35%的股权，但上市地点并未公布。 成立至今55年的Valentino算得上异军突起。在奢侈品牌集体低迷的大背景下，它今年上半年营收暴增58.8%，很有可能在未来几年挤入奢侈品营收10亿欧元阵营。公开数据显示，Valentino今年上半年营收额从去年同期的3.01亿欧元（约合22.28亿元人民币）增至4.78亿欧元（约合34.3亿元人民币）。有意思的是，Valentino之前公布财报的节奏是一年一报，这次却发布了年中数据。Valentino首席执行官Stefano Sassi解释称，这是因为“现在到了关键性的转折点……我们当初设定5年达到10亿目标，现在才过去两年多，我们已经很接近了。”他说道。Stefano Sassi此前在接受《女装日报》

米兰时间9月23日上午11时，意大利奢侈女装品牌GIADA 2016春夏系列于米兰时装周首日盛大发布。全球时尚界重量级艺术家、嘉宾、媒体相聚在米兰百年地标建筑Plaza Cordusio，共同见证由创意总监Gabriele Colangelo领衔创意、国际超模倾情演绎的GIADA 2016春夏系列。在创意总监GabrieleColangelo的主创下，GIADA 2016春夏系列设计精准、颇具表现力，象征了一种全新的当代奢华，睿智而不浮夸。材质、色彩与体积感兼具精致纯粹与功能实用。创意总监GabrieleColangelo以此为出发点，为GIADA 2016春夏系列注入鲜活生命，也为GIADA女性勾勒出当代精神。从Agnes Martin的中性色彩、Christian Liaigre的几何嵌套以及Ignacio Uriarte的极简交织中汲取灵感，创意总监GabrieleColangelo的设计与艺术作品中繁复的线性哲学交相辉映，极致展现GIADA 2016春夏系列的美学张力。GIADA 2016春夏系列轮廓纯净轻盈、舒适自然，而这种品牌精髓在GIADA对面料的创造

实用奢华主义新主张“把钱用在炫耀上，这是旧奢侈，把钱放在一个东西的使用上，重视其技术含量，这就是新式奢侈。”——沃夫岗 拉茨勒《奢侈带来富足》。新奢侈主义的消费观念对应着的是那些精明睿智，了解自身消费需求，不为无谓的炫耀而消费，也不为相对昂贵的价格所阻碍，只为品质需求买单的消费群体。与镶钻嵌玉的传统奢侈主义不同，8848钛金手机既不推崇华而不实的炫耀，也不奉行极简的工业风格，而是秉承了将手机外在的奢华与内在的实用完美结合起来的“实用奢华主义”理念。8848手机选用了价值昂贵的钛金作为边框材质。钛金如同它的名字一样是一种具有英雄气概的金属。因其质感出众，强度大、质量轻和耐腐蚀，大多应用于深海潜艇及航天科技。其价格是普通钢材的10倍，且难以加工，在手机行业鲜有采用，却是瑞士高级腕表的最佳选择。钛金的使用让8848手机光芒四射，历久弥新。8848与世界最大的奢侈品皮料供应商ecco leather合作，从一百多种皮料中选择了非常稀有的荷兰牧场半岁小牛头层皮，作为8848钛金手机的机身材质。为了让每一部手机都拥有均匀的纹路并且毫无瑕疵，即使是全球最好的皮料，1张皮也只能选出

但是它背后的故事并没有这么简单，想当初流行怀表的时候，其佩戴者基本都是非富即贵，因为怀表本身的材料、做工、装饰等决定了其的奢侈品属性，所以一般人买不起，也用不起，很多时候都是富贵阶层的玩物或配饰，换句话说，不管是在什么文明下，猎人和农民基本都相差无几，作为社会底层的代表，根本负担不起当时怀表这样奢侈的物品。1904年的朗格LANGE SOHNE猎人怀表，机芯为朗格经典的蓝钢螺丝，黄金宝石套筒，小三针布局，18玫瑰金材质，表径51.5mm。那么问题来了，为什么叫猎人怀表呢？我看上面也没有雕刻猎人啥的呀。其实，这里的猎人只是代表富贵阶层一个打猎的爱好，这样说就不难理解了。一些富人们的爱好就是喜欢原生态，今天很多登山、越野、潜水等比较亲自然、比较原生态的活动也多是富人们在玩。而之所以叫猎人怀表的一个重要原因在于，不同于没有上面那个表盖的普通怀表，它有一个可以把表镜保护起来的盖子，因为打猎时的剧烈运动很容易把表镜损坏，这样刚好起到保护作用。猎人怀表的名字就是这么得来的，它代表的是一项富人的爱好而已，和一般猎人也没太大关系。就像某名为“牧马人”的越野车一样，它代表的是汽车

你一定记得Louis Vuitton与日本艺术家村上隆（Takashi Murakami）合作的那几款花色清新的手袋吧。7月17日，LVMH集团宣布将要停止生产它们，并会在7月底正式停售。据《女装日报》消息，有纽约萨克斯第五大道Louis Vuitton的销售人员表示，与村上隆合作的Monogram Multicolore系列“将在7月底永远退出店铺。”不过作为村上隆同奢侈品牌合作时期最久的作品，LV门店依然会为该系列保留一个角落，展示合作12年来曾经推出过的皮具等饰物。设计师村上隆（Takashi Murakami） “Monogram”一词指“押花字”，字面上是指字母组合的图案，比如LV的倒写组合跟Chanel的“双C”。在村上隆的花色设计出现以前，传统LV的Monogram一贯用稳重的着色来显示奢侈品手袋的身份，因此花押字往往是单双色。在2003年，Louis Vuitton春季秀场上出现了用33种颜色来修饰Logo的Monogram Multicolore系列手袋，就很快引来了关注，而这款手袋的设计者便是村上隆。村上隆和LV的合作持续了12年。12年来，M

话说时尚圈从来都有一套自己的气候表，业内盛事绝不止一年两季的时装周。随着新季货品上市前的推广期到来，加之圣诞新年等重要节日，造成了从年中到年底都成为品牌年度重磅活动的密集期。这也就意味着，这些月份都是大牌集体撒银子拼烧钱的火力输出时段！Cartier 成都展 迪奥小姐艺术展 dior Homme 2015秋冬秀 以今年来算，3月秋冬季时装周结束后，还没歇上小半个月，密集的品牌活动又陆续而来。光是京沪两地的大型品牌活动就从3月份开始没断过，而一线品牌在海外发布的度假系列更是一个比一个玩儿排场、讲阵仗。Dior 2016早春度假系列大秀 独白廊 年度大活动：拼的不是刷屏量，是资本、人气和创意看看上面让人咂舌的日程表，你大概也能脑补明星和媒体满世界飞赶场赶到疯的情景。其实对品牌方而言，办一场年度大活动也是耗尽脑细胞的事。毕竟对品牌的金主——VIP客户们而言，好东西见得不少，好玩儿的活动也没少去。因此，要真正刷亮消费者的眼球，让媒体和客户都加深对品牌的印象，更有兴趣去了解品牌输出的文化和精神，一场大活动就显得任重而道远。不仅要有重磅明星压阵刷人气，更得有足够的创意形式让人

中国的就是世界的！当世界经济离不开持续增长的中国经济时，世界文明也将回溯到它们的本源 — 那就是中国。全世界的时尚和奢侈品都可以在中国寻到“根”— 2000年前的“丝绸之路”，不仅开启了东西方之间大规模的经济贸易，更促进了东西方文明的交流与共同繁荣。孕育着中国文化精神的中国品牌正走向世界，它会承担起融入世界、影响世界的时代使命。我们拥有与欧洲的百年品牌并驾齐驱的巨大能量，挖掘本民族的文化内涵，复兴中国传统文化使之焕发新生，以礼乐文明为源，“贯通古今 融汇中西”，开创一条属于中国的高级定制之路。复兴中国奢侈品文明，新兴中国奢侈品品牌。对于“中国定制（New Couture）”力量的崛起和绽放，作为中国“定制专业委员会”的发起人之一张志峰先生在成立仪式上表示：“复兴之举意在新兴，新兴寓于复兴之中。今天“中国定制专业委员会”的创立，是“中国定制运动”向专业化、系统化、规范化迈出的重要一步。新的“中国定制”概念以开放、包容、汇聚、精粹为宗旨，规范中国定制行业标准，秉承“匠心精神”和对“东方美学”的坚守与创新，提倡极具中国美学特性的高品质生活方式。我们应携手全球的设计师及品

又有一部是与奢侈品牌相关的“时尚电影”要上映——如果有这个电影类别的话。今年9月，Moschino的创意总监Jeremy Scott的自传式电影《人民设计师》（Jeremy Scott：The Peoples Designer）就要登陆院线了。在完整影片出来之前，我们可以先看看这部纪录片的预告，你会发现，这完全在讲Scott是如何从农家男孩，成为鬼才设计师的一部极个人化的片子。Jeremy Scott这几年风头大出，加入Moschino 两年，他帮助品牌的销售较之前涨了10倍。他有才华，在时尚圈内人缘极好，连蕾哈娜都是他的女粉丝。那么励志的人生是值得拿来说说，但著书立传已经落伍了，选择用自传纪录片方式，显然是受近年来时尚界拿影片造势的风气所影响。品牌们都在拍电影，根本停不下来就跟传染病一样，时尚品牌们正在掀起一股拍电影的大流行——不管是大电影还是微电影。这股流行起源于奢侈品牌卡地亚（Cartier）三年前推出的一部名为《奥德赛》的微电影。在三分半钟的时间里，卡地亚用镜头讲品牌如何理解奢侈。最终这部微电影在YouTube上被下载近2000万次，收效甚好。接着便是Cha