二级市场买进一点,从家族成员中购进一些,LVMH总是能如己所愿,但这次遇到的是爱马仕,确定不像以往那样称心。“对与LVMH的合作毫无兴趣。”爱马仕集团的CEO Patrick Thomas去年3月曾在业绩发布会上表示。
9月4日,爱马仕正式发出公告,证实已于7月10日向巴黎检察院提交诉状,控告LVMH以“内幕交易”和“内外勾结”等不正当手段持有爱马仕22.28%的股份,并因此获得16%的投票权。
爱马仕不爱LVMH
在收购爱马仕这件事上,LVMH的主席兼CEO伯纳德·阿诺特(Bernard Arnault)可谓费尽了苦心。1993年,爱马仕集团把20%的股份放进法国股票市场进行公开上市,但有73.4%的股份仍然由爱马仕家族的成员持有,以保持其家族传承性。
LVMH的主席兼CEO伯纳德·阿诺特
但据法国金融管理局公开的一份资料显示,2008年开始,三家法国银行通过一系列股票掉期操作,购买爱马仕的可转换股衍生工具,再把衍生工具转换成普通股。而LVMH作为这一系列操作背后的真正出资者,成功地把从2001年便开始持有的4.9%爱马仕股份增加到2010年的22.28%,成为除了爱马仕家族成员以外最大的单一股东。
爱马仕一直对收购显示出抵触的态度
由于两家集团之间经营理念的大相径庭,爱马仕一直对收购显示出抵触的态度。阿诺特是一个崇尚高效率生产的生意人。自1989年掌握LVMH的领导权后,通过对其他品牌的不断并购以及积极开拓中产阶级的奢侈品消费市场,阿诺特把LVMH打造成世界上最赚钱和最庞大的奢侈品集团。
而爱马仕作为一个家族企业,奉行的却仍然是手工制作、限量供应的市场策略,以保持顾客心理上的独特优越感,产品的价格也远高于其他奢侈品牌。因此,爱马仕在高端奢侈品市场所建立的声望是LVMH其中一个为之执着的原因。目前LVMH旗下的皮具品牌有Louis Vuitton、Marc Jacobs、celine和Fendi等,但与爱马仕相比都处于弱势。
2011年爱马仕的净利润为5.9亿欧元
但更重要的是爱马仕的盈利能力。由于单品价格高昂但需求旺盛,2011年爱马仕的净利润为5.9亿欧元。而拥有超过60个品牌的LVMH同年的利润则为30.7亿欧元。如果能够把爱马仕收入囊中,无疑会让LVMH多了一头产出可观的“现金奶牛”。
为了阻止LVMH的恶意收购,2011年爱马仕就曾经入禀法国法庭
为了阻止LVMH的恶意收购,2011年爱马仕就曾经入禀法国法庭,并获得了法庭的判决支持,成立一家新的非上市控股公司,将爱马仕家族成员手中所持有的其中约50.2%股份集中在一起,冻结20年不予出售。爱马仕并非反应过激。1999年,LVMH就曾经悄无声息地买下Gucci的34.4%股份,企图入主Gucci。
MCM产品家族再添新成员 井柏然见证眼镜系列发布 著名德国品牌MCM近日联合美国眼镜集团Marchon Eyewear, Inc. 于时尚地标 — 北京银泰中心in01,全球首次发布品牌首个太阳镜与光学眼镜全系列。众多嘉宾与人气实力偶像井柏然共同见证了MCM眼镜系列的发布,也进一步拓展了Marchon在中国时尚领域的市场。业务覆盖100多个国家,总部位于美国纽约的Marchon,具有丰富的行业经验,自
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LVMH 打算收购贝嫂的个人时装品牌? 周三,有位读者给我发了条推特问我,LVMH集团是不是真的购入了贝嫂自有品牌Victoria Beckham的股份;很明显,她听到了许多的传闻。好吧,我勉强有个答案。倘若贝嫂的自有品牌被该集团买下的话,将会受LVMH时装部管理。该部门首席执行官PierreYves Roussel的官方辞令是:“不,我们还没有。”(直接了当,你懂的。)Victoria B
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爱马仕太用心 媒体预览办成法国一日游步入庭院,由爱马仕2015春夏系列主打产品构建的“摩天轮”,色彩缤纷、琳琅满目,诠释着别样的都市节奏。爱马仕拮取繁华都会的一幕幕街景,用全新的视角重新搜寻生活中熟悉的片段,体会每个细节带来的惊喜。爱马仕全新五款“梦幻香氛”,在陶瓷杯中折射出温暖的烛光,与折纸骏马共度一场香水与生活艺术的美妙邂逅。巴黎“情人桥”畔,经典的女士包袋、别致的鞋履与配饰构成了一道独特风景线,于点滴中捕捉平凡生活中的细节美好。公园的长凳上,错落有致的高跟鞋与手袋仿佛暗示着他们的主人就在不远处享受闲暇时光。漫步于“海滩”之际,爱马仕泳装系列探寻都市女性的灵动与激情,展现至臻工艺所打造的惬意生活。爱马仕女装系列将巴黎经典“音乐亭”巧思装扮,女性的潇洒随性、柔美干练在此优雅呈现。2015最新款男士成衣与配饰,将传统元素与全新创意完美融合,再现法国都会型男的经典形象。在“跳蚤市场”,能买到的不仅是经典期刊,更有精致典雅的领带与男士丝巾待
Coach5.74亿美元收购高端女鞋品牌 据悉,该交易估值高达5.74亿美元。根据Coach方面的说法,该次交易将加强Coach目前在高端手袋及配饰行业的领先地位,同时,对于今年较早时公布品牌转化计划并取得良好进展的Coach而言,此项交易还将实时提升公司盈利。奢侈品专家、财富品质研究院院长周婷向《每日经济新闻》记者指出,无论是投资业界还是奢侈品业界,收购和运营是两回事。从收购角度而言,资本操
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优衣库合作系列意犹未尽 爱马仕前设计师说还要再来一季Christophe Lemaire 和女友Sarah-Linh Tran 图片来源:纽约时报T杂志中文版 去年,法国设计师 Christophe Lemaire 宣布了他将卸任 Herm s 女装创意总监,投入自己的系列 Lemaire 的制作中。“我的个人品牌有显著成长,现在,我真的想并且需要全身心专注于我自己的东西。”他那时声明道。从那时起,他投身于这个仍在成长中的品牌,用精良制作且毫无矫饰的男女装不断丰富着它。至今,这一切付出都有了成效:品牌已经步入正轨,2015 年收入达到了计划的 700 万欧元(是 2013 年收入的两倍以上),最近还公布了 Lemaire 将接受来自少数股东、专注于中小发展型企业的投资公司 Bipfrance 的投资。Lemaire 和 Uniqlo 的合作将会延伸到下一季,标志性的针织和单品已于近日在主要零售店中发布。在巴黎他的女装发布会上,Lamaire 与他生活上兼工作上的伴侣 Sarah-Linh Tran 与 T 分享了他们对于服装在实用与感性方面的可能性的探讨,以及对于日常着装的重要性。去年此时正是你为 Herm s 设计
上市后 法拉利将不再“法拉利”日前,意大利顶级跑车品牌法拉利正式向纽交所递交了IPO申请,如果一切顺利,代码为“RACE”的公司股票将于10月21日开始交易。根据每股 48-52美元的IPO区间价格估算,这一品牌的市值最高可以达到98亿美元。 下周,法拉利将开始一周左右的路演活动,届时发行区间价有望进一步提升。而 Marchionne 此前对法拉利上市的目标是:至少能募集到100亿欧元的资金。 但这次上市的行为,将会对法拉利目前的营销模式造成一定的影响。法拉利的饥饿营销奢侈品是什么?应该是限量而且高价的。一直以来,法拉利的卖点都是限量发行的超级跑车,法拉利主席 Sergio Marchionne 也一直强调说,市场应该将法拉利视作与 Prada、爱马仕一样的奢侈品牌,而不是一个单纯的汽车制造厂商。为了提高上市前的营收和利润空间,法拉利近两年扩大了公司产能,从年产量仅 3000 台左右扩张到了每年 7000 台。这种饥饿营销给法拉利带去的是不断增长的销售额,在去年销售额甚至比保时捷还高。根据菲亚特克莱斯勒汽车公司2014年财报,法拉利2014年全球交运销量为7255辆,较2013年的7000辆同比
Lipault绽放来自法国的色彩风尚 创立于2005年的法国时尚包袋及旅行箱品牌Lipault,是巴黎这座时尚之都为都市生活所贡献的最佳出行单品。凭借精湛的工艺、多彩的设计及对细节的专注执着,Lipault完美诠释了如何将摩登外观与实用功能性并重的设计命题,于短短十年间,成为巴黎乃至整个欧美时尚圈达人们的个性出行选择。在Lipault诞生十周年盛大派对之上,品牌更正式宣布——藉由新秀丽集团的强大营销网络,在中国设立首家形象店,正式进军华夏市场,为广大中国消费者的旅程,带来一抹独一无二的法国色彩风尚。秋日巴黎的浪漫街景,蒙马特高地的缤纷色彩,圣心教堂勾勒出的迷人天际线——这一切都成为Lipault十周年派对现场的生动背景。活动当晚,位于勒皮克大街和朱诺大街交汇处的“蒙马特特别酒店”,因为Lipault的到来而更显得更加与众不同。这座前身为爱马仕家族成员私人官邸的酒店,经由著名建筑师Louis Benech的精心设计,变身为一间拥有五个沙龙套房的巴黎秘境,而Lipault的包袋及旅行箱,则成为当晚宾客们探索每间沙龙的“特别秘钥”——花园里的精致雀笼中,以蓝绿色翠鸟羽毛为设计灵感的十周年纪念胶囊系列,让人产
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